От полуфабриката и маршрута до итогового контроля и корректирующих действий.
Единая цифровая платформа для производства и контроля качества
Сквозная прослеживаемость
Ролевая работа команд
Оперативное управление
MARCS объединяет технологии, производство, качество, ресурсы и персонал в одном управляемом контуре.
Система помогает команде видеть процесс целиком: от технологической подготовки и маршрутных карт до несоответствий, контроля, ресурсов, ролей и исполнительской дисциплины.
Технологи, мастера, ОТК, производство и управление работают в одной модели данных.
Руководитель видит статус, риски и узкие места без ручной сборки информации из разных таблиц.
О проекте
Коммерческий продукт для управления производственным циклом без разрывов между подразделениями.
MARCS заменяет разрозненные Excel-файлы, чаты и несвязанные журналы единым цифровым пространством работы.
Проблемы качества, ресурсные ограничения и кадровые изменения видны там, где они возникают, а не задним числом.
Управленческая команда получает понятную картину по статусам, маршрутам, отклонениям и зонам ответственности.
Интерфейс
Удобный и функциональный интерфейс помогает команде быстро работать с данными, статусами и действиями.
MARCS спроектирован как рабочий инструмент для реальных пользователей производства и качества: понятная навигация, крупные формы, читаемые таблицы и быстрый доступ к ключевым действиям.
Интерфейс помогает сократить время на регистрацию, просмотр и контроль данных без перегрузки лишними элементами.
Модули
Система собрана из рабочих контуров, которые закрывают ключевые процессы предприятия.
Продукция, маршруты, версии, спецификации и управление технологическими изменениями.
Регистрация, анализ причин, корректирующие действия и контроль устранения отклонений.
Номенклатура, остатки, задачи, расчеты и связь ресурсов с фактическим производственным потоком.
Операции, маршрутные стадии и производственные действия в операционном контуре исполнения.
Приемка, проверки, результаты контроля и фиксация статусов по продукции и операциям.
Сотрудники, должности, роли, учет доступа и организационная структура исполнения.
Команда
Проект ведёт команда с сильной экспертизой в информационных и электронных системах.
Руководитель проекта Вадим Ли
Опыт проектирования информационных систем более 20 лет.
Архитектор проекта Андрей Воробкало
Опыт проектирования электронных систем более 30 лет.
Как это работает
Каждый блок системы поддерживает следующий этап, поэтому процесс не разваливается на отдельные островки.
Команда задает структуру изделия, маршрут, версии и правила исполнения.
Материалы, остатки и операционные задачи связываются с реальным производственным спросом.
Производство и ОТК работают по единому сценарию, а статусы обновляются по факту действий.
Отклонения, причины и корректирующие меры собираются в управляемую систему непрерывного улучшения.
Следующий шаг
Покажите команде единый цифровой контур производства, качества и ресурсов.
Вход в систему уже доступен. Лендинг становится публичной точкой входа, а авторизация открывает рабочее пространство MARCS.
MARCS
Введите логин и пароль
О системе MARCS
Система управления производством и проверки качества приборов учета воды предназначена для автоматизации всех этапов производственного процесса, улучшения качества продукции, управления ресурсами и отслеживания дефектов и устранения несоответствий. Ключевым элементом системы является QR маркировка полуфабрикатов и изделий. Она интегрируется с существующими модулями и предоставляет возможности для планирования, контроля и анализа всех аспектов производственного процесса.
Состоит из модулей:
Модуль
Модуль в разработке.
| QR | Ед. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | |||||||||
| МОЛ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | ||||||||
Баланс номенклатуры
| Остаток на начало | Выпуск | Потребление | Остаток на конец | Дефицит | Действие | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | ||||||||||
Выпуск по задачам
Фильтр по коду:
-
| Нет данных | ||||
Потребление по задачам
Фильтр по коду:
-
| Нет данных | ||||||
Трудовые ресурсы
| Выполнение, ЧЧ:ММ | Контроль, ЧЧ:ММ | Всего, ЧЧ:ММ | |
|---|---|---|---|
| Нет данных | |||
Задача
Номенклатура
Остатки
| МОЛ | ФИО | База | Счет | Количество | Цена | Сумма |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | ||||||
Обсуждение номенклатуры
| + | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | |||||||
Техпроцесс
Согласование техпроцесса
Отправить на согласование
Согласовать
Отказать в согласовании
Опубликовать
Отказать в публикации
Вернуться в редактирование
Отправить в архив
| Номер согласования | Должность согласующего | ФИО согласовавшего | Дата согласования | Статус | |
|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | |||||
Список операций
| Номер | Название | Должность | Выполнение, MM:SS | Следующая операция | Должность контроля | Контроль, MM:SS | Операция корекции |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | |||||||
Операция
Обсуждение техпроцесса
| + | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | |||||||
Спецификация
Согласование спецификации
Отправить на согласование
Согласовать
Отказать в согласовании
Опубликовать
Отказать в публикации
Вернуться в редактирование
Отправить в архив
| Номер согласования | Должность согласующего | ФИО согласовавшего | Дата согласования | Статус | |
|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | |||||
Список операций
| Номер | Название | Исполнитель | Выполнение, MM:SS | ПЗ выполнение, MM:SS | Контролер | Контроль, MM:SS | ПЗ контроль, MM:SS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | |||||||
Входящая номенклатура
| Код | Наименование | Ед. | Количество | Цена | Сумма | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | ||||||
Обсуждение спецификации
| Номер | Название | Должность | Разряд | Время, мин | Статус |
|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | |||||
| Код | Название | Техпроцесс | Текущая версия | Статус |
|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | ||||
Версии маршрута
| Версия | Статус | Операции | Переходы | Дата и время |
|---|---|---|---|---|
| Нет данных | ||||
Редактор версии
| Код | Название | Должность | Разряд | Время, мин |
|---|---|---|---|---|
| Нет данных | ||||
| Загрузка... | |||||||||||
| Загрузка... |
|---|
| Загрузка... |
| Загрузка... |
|---|
| Загрузка... |
| Дата и время | QR | Событие | Модуль | Наряд | Задача | Операция | Автор | Участник | Количество |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | |||||||||
История выбранного QR
| Дата и время | Событие | Модуль | Наряд | Задача | Операция | Автор | Участник | Количество | Примечание / файлы |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выберите строку с QR-кодом из таблицы выше. | |||||||||
| Загрузка... | |||||||||||
| Загрузка... |
|---|
| Загрузка... |
| Загрузка... |
|---|
| Загрузка... |
| Дата и время | QR | Событие | Модуль | Наряд | Задача | Операция | Автор | Участник | Количество |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | |||||||||
История выбранного QR
| Дата и время | Событие | Модуль | Наряд | Задача | Операция | Автор | Участник | Количество | Примечание / файлы |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выберите строку с QR-кодом из таблицы выше. | |||||||||
| Загрузка... | ||||||
Несоответствие
Инциденты по несоответствию
| Номер | Дата / открыл | Источник | Задача | Наряд | Операция | QR-код | Количество | Описание | Статус |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | |||||||||
Отправить сообщение по несоответствию
| Название причины | Коды номенклатуры | Коды операций | Количество инцидентов | Количество инцидентов с закрытыми корректирующими действиями |
|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | ||||
Выберите причину
Инциденты по причине
| Номер | Дата / открыл | Источник | Задача | Наряд | Операция | QR-код | Количество | Описание | Статус |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Выберите причину | |||||||||
Отправить сообщение по причине
| Дата | Назначил | Действие | Исполнитель | Срок | Статус | Дата статуса | Результат |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | |||||||
Действия: 0
| Загрузка... | ||||||||
Инцидент
Сканирование QR
Причины
| Название | Наряд | Задача | Код | Операция | ИСП | КОНТР | QR-код | Определил |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | ||||||||
Причин: 0
Сканирование QR
Корректирующие действия
| Действие | Назначил | Исполнитель | Срок | Статус | Управление |
|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | |||||
Действий: 0
Коррекция
| Тип коррекции | Количество | Примечание | Санкционировал | |
|---|---|---|---|---|
| Нет данных | ||||
Отправить сообщение по инциденту
Наряд
Выдать
Приемка
Закрыть
Отменить
Действие
Сканирование QR
Журнал действий
| Дата и время | Действие | Кто | Количество | QR | Примечание |
|---|---|---|---|---|---|
| Нет данных | |||||
Детали записи
Обсуждение наряда
| Загрузка... | ||||||
| Загрузка... | ||||
| Загрузка... | |||
Коды статусов:
—
Настройки пользователя
Справка о сотруднике
Эти данные справочные и не редактируются.
Интерфейс
Telegram
—
Безопасность
Настройки ИИ
Доступно только системному администратору. Эти параметры будут использоваться для последующей обработки данных.
Чат с ИИ
Сохраните endpoint, API ключ и модель, чтобы начать диалог.
Сохраните endpoint, API ключ и модель, чтобы начать диалог.
Журнал действий
| Дата и время | Кто | Действие | Объект | ID объекта | Наименование | Подробности |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Загрузка... | ||||||